集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到四川供銷西南冷鏈物流基地宣布人事任命 督導(dǎo)經(jīng)營整改工作

2026年5月13日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席郎安武，黨委副書記馮颯率集團(tuán)專項(xiàng)工作組，深入四川供銷西南冷鏈物流基地，宣布黑雞公司人事任命，并召開騏驥公司、黑雞公司經(jīng)營管理問題整改專題會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、騏驥公司及黑雞公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理?xiàng)钋锏希谒狞h支部書記劉春英及全體員工參加會議。會前，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還與新任干部進(jìn)行了任前廉政談話。

會議首先宣讀《中共四川省棉麻集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于王麗濤等5名同志職務(wù)任免的通知》。馮颯強(qiáng)調(diào)，此次人事任免是集團(tuán)黨委立足全局，結(jié)合工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際慎重研究決定的，彰顯了集團(tuán)對冷鏈物流基地和舊院黑雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視。全體員工要提高政治站位、顧全大局，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)黨委決定，全力支持新任干部履職，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)、隊(duì)伍穩(wěn)定。  

會上，集團(tuán)專項(xiàng)工作組通報(bào)了對騏驥公司、黑雞公司經(jīng)營管理的全面檢查結(jié)果，直指兩家公司存在的薄弱環(huán)節(jié)，同步提出針對性整改建議，并為兩家公司擬訂了規(guī)范化管理制度。

郎安武就整改落實(shí)和后續(xù)工作提出四項(xiàng)明確要求：一是強(qiáng)化資產(chǎn)管護(hù)，聚焦冷鏈基地重資產(chǎn)屬性，加強(qiáng)制冷系統(tǒng)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)，確保安全受控；二是全力備戰(zhàn)紀(jì)檢檢查，全員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，重點(diǎn)梳理欠款清收、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)合規(guī)三大領(lǐng)域，確保相關(guān)資料真實(shí)完整合規(guī)；三是狠抓制度落地，按時間節(jié)點(diǎn)完善制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履職盡責(zé)，推動制度落地生根；四是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作。

馮颯圍繞黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求：一是突出政治引領(lǐng)，堅(jiān)持黨組織在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，嚴(yán)格落實(shí)黨管干部、黨管黨員原則，確保發(fā)展方向正確；二是守牢思想陣地，重視意識形態(tài)和統(tǒng)戰(zhàn)工作，凝聚發(fā)展合力，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境；三是深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)整治紀(jì)律作風(fēng)問題，筑牢風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；四是優(yōu)化制度體系，對標(biāo)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)薪酬制度“廢改立”及套改工作，嚴(yán)控編制與人員，以改革激發(fā)活力，以管理提升效益。

楊秋迪、劉春英分別作表態(tài)發(fā)言，均表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)黨委人事任命，誠懇接受工作組指出的所有問題。下一步，公司將迅速成立整改專班，對照問題清單逐項(xiàng)制定整改措施、明確時限和責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、以整改推動管理升級，深化制度建設(shè)與薪酬改革，確保冷鏈基地及舊院黑雞產(chǎn)業(yè)安全、高效、廉潔運(yùn)行，絕不辜負(fù)集團(tuán)黨委的信任與期望。